by 3S Adviser | Dec 22, 2022 | Advisory
Tips for Standard Operation Procedures (SOP)： A systematic workplace creates a healthy working environment with clear expectations for the management and employees. An effective SOP should be created by a connected and traceable work process. SOP should be executable...
by 3S Adviser | Dec 22, 2022 | Advisory
SOP小贴士： 让员工感受到公司运作“有系统”，而不是日日“猜老板心思”。 有效的SOP是环环相扣，打造一个稳固的流程链，而非各自为政。 写好了却无法执行的SOP，是否是浪费财力物力人力？ 留住人才，是现时企业最需要、也是最重要的资产。 但人才难找也难留。 其实，做好标准作业流程（Standard Operation Procedures, SOP），能够让员工感受到“系统化”的作业环境。 当感受到高效生产力，同时也提高了销售表现，公司的稳定发展，自然是让人才愿意留下打拼和公司分享成就的重要因素。 · 问题产生：留不住人……...
by 3S Adviser | Dec 17, 2022 | Advisory
We have been providing consultation and optimization services for business process mapping and Standard Operation Procedures (SOP) documentation in the market for years. One of the common questions from our clients is whether they could run a business without...
by 3S Adviser | Dec 14, 2022 | Advisory
无论大小企业都希望能系统化、精简地完成任务。在降低出错率之余，还能让员工提升效率，以事半功倍的速度达到企业目标和使命。 想必老板们都希望即便经营者不在，员工们都能自动自发开工，日常运营能顺利无误吧！那免不了需重新检视与整顿公司内部的流程，也就是制定和优化所谓的”标准作业程序“（Standard Operation Procedures, SOP）了。 究竟SOP能如何为企业进行冲刺？ 那你可不能错过 3S Business Solution Adviser创办人兼MFA大马连锁协会合格连锁顾问 – Jessica...
by 3S Adviser | Dec 13, 2022 | Advisory
在为各大企业提供标准作业流程（Standard Operation Procedures, SOP）咨询与优化服务的十几年间，经常有客户提出相同的问题：“如果没有撰写SOP，企业还可以运转吗？” 答案当然是可以。 目前许多中小型企业都是这样，包括家族企业。但问题是，企业是否经历过这样的失败？ 比如：现金赔偿、顾客流失、货物退还、呆账问题、库存流失、采购失误、员工问题、好员工流失、企业家必须是超级老板等，这种所谓不断解决问题的“累”，还有损失时间与金钱的“痛楚”？ 试问企业在大环境经济重整下能耐多久？...
