What to do if the employees fail to meet KPI goals?

What to do if the employees fail to meet KPI goals?

Tips when setting up Key Performance Indicator (KPI): The company should set up KPI for each job position. KPI should be determined based on the company, department and individual goals. The business owner should be clear of the company’s key objective as the...
员工达不到KPI,老板该怎么办?

员工达不到KPI,老板该怎么办?

KPI小贴士: 公司内每个岗位,都应设有自身的绩效目标。 绩效目标应“分层”,集体要达到的公司目标、部门要达到的目标、个人要达到的目标。 绩效目标制度环环相扣、自上而下,老板先要确定自己的整体目标! “我的员工常常忽略我给他们的绩效目标,怎么解决?” “我想设绩效目标给我的员工,但是,我只是知道业绩目标,那其他的部门要怎么设?” “我的员工连最基本的工作要求都搞不清楚,我想设立绩效目标给他们,让他们现在清楚知道我的要求,所谓绩效就是这样吗?” “我有写员工手册,但是我的员工根本无所谓,他们知道我不能对他们怎么样。“...
Why SOPs are not helpful for your business?

Why SOPs are not helpful for your business?

Tips for Standard Operation Procedures (SOP): Only relying on a few well performing employees or business owners to boost sales and productivity in an organization is unhealthy. The management and employees should move towards the same goal and direction together....
为何你公司有SOP,却没用?

为何你公司有SOP,却没用?

SOP小贴士: 只靠几位优秀员工”撑场“、或”老板忙死、员工摇脚“,都不健康! 应让公司全体上下朝同样目标迈进。 常年不用或不修的SOP,基本”失灵”。 对一些中小企业来说,他们也要“赶上潮流”,为自家企业撰写一套标准作业程序(SOP)。但他们却没有真正了解SOP的作用,并且也没贯彻实行SOP。久而久之,这一套标准作业程序宝典就成为公司的一副摆设品。 有用,是因为有用!没用,是因为没用! SOP,是一家企业的灵魂所在,无需任何条件,也不需要说要达到多少营业额,才能撰写SOP。...
Build your Annual Plan like a Pro!

Build your Annual Plan like a Pro!

Tips to create a strategic Annual Plan: The annual plan must be in line with the corporate vision, mission and long-term goals. Understand better about yourself and the market to create the most suitable and competitive annual plan. Develop a plan that is flexible and...
每一年,都要做“年度计划”!

每一年,都要做“年度计划”!

年度计划(Annual Planning)小贴士: 年度计划,要符合企业愿景 & 中长期目标。 了解市场和自己,制定具有竞争力的年度计划。 别“死死依据”年度计划,应制定具弹性和可应环境变动的策略。 2023,新年快乐! 一年之计在于春,老板们,是时候做好你的年度计划,为2023年设下目标,做好一切规划。 但年度计划,并非只是一个目标清单,例如“今年要达到多少销售”、“今年要扩大多少分行”……就行。 年度计划是要依据企业的中长期目标、企业愿景而设,确保公司的步伐没有偏离任何轨道。所以,这个计划必须是可执行并监督成果。...
Writing an effective SOP helps retain employees?

Writing an effective SOP helps retain employees?

Tips for Standard Operation Procedures (SOP): A systematic workplace creates a healthy working environment with clear expectations for the management and employees. An effective SOP should be created by a connected and traceable work process. SOP should be executable...
写好SOP,竟然能留住员工?

写好SOP,竟然能留住员工?

SOP小贴士: 让员工感受到公司运作“有系统”,而不是日日“猜老板心思”。 有效的SOP是环环相扣,打造一个稳固的流程链,而非各自为政。 写好了却无法执行的SOP,是否是浪费财力物力人力? 留住人才,是现时企业最需要、也是最重要的资产。 但人才难找也难留。 其实,做好标准作业流程(Standard Operation Procedures, SOP),能够让员工感受到“系统化”的作业环境。 当感受到高效生产力,同时也提高了销售表现,公司的稳定发展,自然是让人才愿意留下打拼和公司分享成就的重要因素。 · 问题产生:留不住人……...
《NO.1企业家》电台访谈:做生意一定要懂SOP(Standard Operation Procedures)!

《NO.1企业家》电台访谈:做生意一定要懂SOP(Standard Operation Procedures)!

无论大小企业都希望能系统化、精简地完成任务。在降低出错率之余,还能让员工提升效率,以事半功倍的速度达到企业目标和使命。 想必老板们都希望即便经营者不在,员工们都能自动自发开工,日常运营能顺利无误吧!那免不了需重新检视与整顿公司内部的流程,也就是制定和优化所谓的”标准作业程序“(Standard Operation Procedures, SOP)了。 究竟SOP能如何为企业进行冲刺? 那你可不能错过 3S Business Solution Adviser创办人兼MFA大马连锁协会合格连锁顾问 – Jessica...