Build your Annual Plan like a Pro!

Build your Annual Plan like a Pro!

Tips to create a strategic Annual Plan: The annual plan must be in line with the corporate vision, mission and long-term goals. Understand better about yourself and the market to create the most suitable and competitive annual plan. Develop a plan that is flexible and...
每一年,都要做“年度计划”!

每一年,都要做“年度计划”!

年度计划(Annual Planning)小贴士: 年度计划,要符合企业愿景 & 中长期目标。 了解市场和自己,制定具有竞争力的年度计划。 别“死死依据”年度计划,应制定具弹性和可应环境变动的策略。 2023,新年快乐! 一年之计在于春,老板们,是时候做好你的年度计划,为2023年设下目标,做好一切规划。 但年度计划,并非只是一个目标清单,例如“今年要达到多少销售”、“今年要扩大多少分行”……就行。 年度计划是要依据企业的中长期目标、企业愿景而设,确保公司的步伐没有偏离任何轨道。所以,这个计划必须是可执行并监督成果。...
Writing an effective SOP helps retain employees?

Writing an effective SOP helps retain employees?

Tips for Standard Operation Procedures (SOP): A systematic workplace creates a healthy working environment with clear expectations for the management and employees. An effective SOP should be created by a connected and traceable work process. SOP should be executable...
写好SOP,竟然能留住员工?

写好SOP,竟然能留住员工?

SOP小贴士: 让员工感受到公司运作“有系统”,而不是日日“猜老板心思”。 有效的SOP是环环相扣,打造一个稳固的流程链,而非各自为政。 写好了却无法执行的SOP,是否是浪费财力物力人力? 留住人才,是现时企业最需要、也是最重要的资产。 但人才难找也难留。 其实,做好标准作业流程(Standard Operation Procedures, SOP),能够让员工感受到“系统化”的作业环境。 当感受到高效生产力,同时也提高了销售表现,公司的稳定发展,自然是让人才愿意留下打拼和公司分享成就的重要因素。 · 问题产生:留不住人……...