by 3S Adviser | Jul 26, 2024 | Advisory
ISO 9001 is a worldwide recognized standard that specifies the standards for a world-class Quality Management System (QMS). The 2015 edition is the most recent iteration, emphasizing continuous improvement, risk-based thinking, and customer satisfaction. In Malaysia,...
by 3S Adviser | Jun 11, 2024 | Advisory
What is the definition of Franchise Business Franchising is a business strategy in which a well-established corporation (franchisor) allows another party (franchisee) to run a business using their brand name and established means of doing business. It is a method for...
by 3S Adviser | Aug 12, 2023 | Advisory
标准作业程序（SOP）小贴士： 大企业完善的采购评估系统，往往存在许多特殊的限制，包括付款方面也格外“磨人”，有时候最终利润可能低于预期。 最重要是评估自己的财利、能力，量力而为。 古人有句话说得好：“没那么大的头，别戴那么大的帽子”。 对于中小企业而言，如果有一天突然获得知名大企业的青睐，给予庞大的订单，作为老板的你会怎么想？ 肯定乐坏了！觉得是天上掉下来的好机会，甚至觉得这个是能带领公司“飞升”的好机会。 毕竟这些大企业信誉好，购买量大，若能与这些企业合作，不但可以很快达到年度销售额，甚至可以为企业背景图各锦上添花。...
by 3S Adviser | Apr 15, 2023 | Advisory
Tips for Standard Operating Procedures (SOP): 3 main factors causing business stagnation: People, Work Process, Tools. Do not include redundant, repetitive and things that will not provide value to the company and customers. ‘Over-management’ may cause unnecessary...
by 3S Adviser | Apr 11, 2023 | Advisory
SOP小贴士： 造成公司停滞的三大问题：人为、流程 & 工具。 流程内不要做多余、重复，又对企业和客户没价值的事情。 有时候“过度管理”，可能造成更多不必要的流程和文书工作，反而加重员工负担。 一家公司开了10年，这时间是长是短？ 或许是短，因为公司还没飞到更高的高度；但也或是长的，10年足够一点一滴地“喂胖”这家公司，体积变得极为臃肿、内部越来越多停滞不前的制度，公司下个10年，怎么能够飞起来呢？ 我们就曾经遇到一家开了10年的教学中心，他们的核心内容也非常特别，是教小孩和成人生存技能。...
